互联网+与互联网泡沫的六大区别 这轮上涨逻辑何在

　　“两会”之后，“互联网++”主题概念受到热捧，科技和网络股一路暴涨创历史新高，场外资金源源不断向股市集结，投资者基情澎湃难以自持，从市场表象来看，这一轮“互联网+浪潮”的确与十多年前的“互联网泡沫”有着许多相似之处。不过，如今的互联网环境和2000年时候已经大不相同。

　　2000年时期，无论是广告、宽带、物流等都处于发展极不完善阶段，缺乏可持续盈利的商业模式。如今，互联网公司的盈利模式比以往更加清晰，比如游戏、广告和电子商务、智能家居等，各个聚集到人气的互联网企业获得收益均有方法可依。笔者看来，本轮互联网+浪潮与上一轮互联网泡沫在本质上具有六大区别：

　　第一用户人数改变

　　2000年全国能上网的计算机只有350万台，网民只有890万，对大部分人来说，互联网还是镜中月、梦中花，如今互联网用户和移动网络用户都突破6亿，智能应用已经全面普及，用户扩散至社会的各个群体。

第二互联网市场改变

　　2000年，中国互联网在海外上市的是新浪、网易、搜狐等新闻媒体平台，2014年在纳斯达克敲钟的是阿里巴巴、陌陌、京东等互联网企业；2000年，不需要产品和用户，只要拿着一个印着。com 的饭碗就能到处要到钱，现在的互联网企业已经形成了产品、渠道、消费等成熟的盈利模式。现在约90%的上市科技企业是挣钱的，而在互联网泡沫最高峰时，赚到钱公司的比例只是勉强达到了50%。

第三战略地位改变

　　在今年两会的《政府工作报告》中，国务院总理李克强三次提及了互联网发展，并且提出要制定“互联网+”行动计划。这是互联网发展出现在政府工作报告中次数最多、篇幅最重的一次。从国内来看，电商、互联网和移动互联网，对我们生活的方方面面产生深刻影响，并且在某些领域已经领先欧美日韩，实现了弯道超车；从国际来看，欧美发达国家无不重兵布局互联网。在此背景下，中国没有理由不积极行动起来。因此，互联网必然成为中国经济社会的大趋势，上升至国家战略的高度。

　　第四传统产业改变

　　互联网泡沫是对互联网技术和互联网公司本身的膜拜，那时所谓的互联网只是网络经济中的一个工具，而不是网络经济的主体，它并不能主导、主宰社会经济。这一轮“互联网+”浪潮的核心则是互联网后面的“+”，是“互联网+各个传统行业”。就像电力成为第二次工业革命中后许多行业发展的动力，未来互联网也会像电一样，作为一种生产力工具，带动所有传统产业的升级。

第五制造业观念改变

　　李克强总理在《政府工作报告》中提出“互联网+”计划时，还同时提出了《中国制造2015》的顶层规划战略，用意不言自喻。李克强总理强调，“制造业是我们的优势。要实施‘中国制造2025’，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。”结合目前“互联网+”在生活中方方面面的渗透、再将工业4.0、机器人和自动化等概念延伸开来，我国的制造业正在向智联、智产、智享的高端制造升级。依托于中国‘智’造，“互联网+”概念将最终坐实。

第六参与主体改变

　　上一轮互联网泡沫的参与主体是个人投资，甚至出现有人辞掉工作专职炒股的现象。而本轮助推科技和网络股上涨的力量以机构投资者为主，风险投资和基金等在这一轮上涨中起到了主导作用。

　　在所有的投资机构中，笔者进一步发现上投摩根基金公司的动作最为迅速，率先明确推出以中国“智”造为投资主轴的基金产品，力争把握中国经济转型和制造升级带来的投资机会。

　　综上六点，笔者认为，此次的互联网+浪潮其核心就是通过互联网化带动传统制造业的效率、品质、创新、合作与营销能力的升级，并培育更多的新兴产业和新兴业态，这些领域将成为未来经济的主导，中国“智”造无疑才是A股市场的最大风口。